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立足交通系统行业 实际推进精神文明创建工作 —— 企业文明创建的六点启示
作者:管理员    发布于:2014-04-18 14:04:27    文字:【】【】【

       翼侯高速公路是中国交建在山西投资的第一条高速公路项目,也是山西省第一条以BOT模式运营的高速公路项目,是一种新的投融资模式和新的管理体制。如何在这种BOT模式的企业管理中开展文明创建工作,如何在新的时期、新的体制下以创新的思路全面进行文明创建,形成独具特色的企业文明创建工作格局,为企业依法经营、实现经济效益最大化提供保障一直是翼侯公司党委探索和实践的重大课题。
本文围绕这一课题作如下探索。
    一、文明创建必须始终坚持两手抓、两手都要硬的方针,努力实践“服务人民、奉献社会”的宗旨,把“三个代表”重要思想的要求贯彻到创建工作的全过程
    以“三个代表”重要思想统揽全局,贯彻始终,以人民是否满意作为最高评价标准,以创建人民满意的高速公路行业为创建目标,这是创建文明行业的出发点和落脚点。高速公路行业与人民群众息息相关,要创建人民群众满意的文明行业,必须坚持“服务人民、奉献社会”的创建宗旨,在服务和奉献上下功夫,不断向社会奉献高质量、现代化的高速公路基础设施,抓好高速公路的文明服务,搞好高速公路养护管理,提升路政执法水平,为群众提供“安全优质、舒适快捷”的高速公路交通条件,使人民群众真正感受到高速公路文明所产生的社会效益。为此,我们立足BOT模式运营管理实际,确定以构建社会主义核心价值体系为主线,以科学发展、和谐发展、创新发展为主题,把“为企业求发展,为股东创价值,为员工谋成长,为社会做贡献”作为文明创建工作目标,积极探索创新文明创建工作手段,不断丰富创建工作形式和内涵,将文明创建与公司目标管理相结合,与学习实践科学发展观、创先争优活动相结合,与企业文化建设、普法教育相结合,与“文明和谐单位”、“青年文明号”、“巾帼文明岗” 创建相结合,文明创建工作取得了明显成效。
    从创建文明行业的实践中,我们体会到,创建文明行业是高速公路两个文明建设的有效载体,这既体现在发展的结果上,也体现在创建过程中。归根结底一切工作都要最后落脚到服务人民群众上,不仅要解决为人民服务的态度问题,感情问题,也要解决为人民群众服务的服务设施、服务手段和服务方式,为群众办实事、解难事、做好事,只有这样,创建文明行业才能真正体现“服务人民、奉献社会”的宗旨,这样才能真正成为发展先进生产力、先进文化和最广大人民群众根本利益的代表者。
    二、文明创建必须始终坚持发展是第一要务的思想,抢抓机遇,顽强拼搏,加快经营管理发展步伐,牢牢掌握发展的主动权
    发展是我们党执政兴国的第一要务。只有加快发展,文明创建才有赖以发展的根基。几年来,翼侯公司坚持以党的十七大精神为指导,以科学发展为主题,以建设和谐企业为主线,以企业文明创建和文化建设为载体,突出以人为本、突出和谐共建、突出开拓创新三大特色。全面贯彻“三个代表”重要思想,牢牢把握发展稳定的大局,大力推进两个文明建设,公司广大职工抢抓机遇,顽强拼搏,在中交投资各项目公司率先实施精细化管理,大大推进了公司高速公路规范化管理进程。2011年公司经营总收入实现9452.90万元,公路技术状况指数为96,评定等级为“优”。路政案件发现率、查处率、结案率均达98%以上,路产恢复率、建筑红线控制率达100%,服务区被评定为“三星级服务区”。运营以来未发生任何安全责任事故,各项工作都取得了新的成绩,获得了“山西省五一劳动奖状”、中国交通企业管理协会“2011年度全国交通行业质量管理活动优秀企业”等荣誉。高速公路基础设施对当地经济社会发展的支撑保障能力大大增强。由此可以看出,加快高速公路基础设施建设为社会创造便利的高速公路行车环境,是创建文明行业的基础和前提,也是创建文明行业的内在要求。
    三、文明创建必须始终坚持以高速公路中心工作为中心,创新创建载体,形成具有中交企业鲜明特色的创建格局
    只有与时俱进,站在时代前列,把握时代脉搏,体会时代需求,才能够把握要领,找到工作的突破口,使创建工作具有创新性,从而走在前列,取得事业发展的优势。在文明创建中,公司始终把促进发展,服务社会作为创建文明行业的出发点和落脚点。以公路六个文明即:公路建设塑造文明、公路养护展示文明、收费管理传播文明、路政执法规范文明、服务区温馨延伸文明、改革创新发展文明为载体,贯穿于公路改革发展的全过程,形成了公路创建工作的鲜明特色,丰富和拓展了创建文明行业的内涵和外延。我们把文化理念融入文明创建,以文明创建丰富企业文化,以企业文化提升创建品位。我们健全了创建机制:各单位层层成立创建领导组,一把手亲自挂帅,党政齐抓共管,部门分工协作,群众广泛参与,形成公司总揽、领导包站、分级实施、上下联动、整体推进的工作格局。完善了考评体系:制定学习、动员、宣传教育、检查评比等切实可行的制度和实施方案,分级指导、分类管理、条块结合。强化了过程监督:形成单位自查,职工自律、群众监督、社会评价的内外监督体制。实践证明,选准有效的载体是深化创建文明行业工作的关键,六个文明把精神文明建设和物质文明建设有机地结合在一起,很好地解决了实际问题。
    四、创建文明行业必须始终坚持以人为本的原则,抓好干部队伍素质教育,深入开展党风廉政建设,培育高素质的职工队伍,夯实高速公路事业发展的人才基础
    文明的根基是政治素质强、业务水平高的高素质的人群。高素质人才的培养需要教育和引导。文明行业建设是一个长期的、多环节的过程,不可能一蹴而就。需要在养成教育上下一番苦功夫。
    我们主抓以下几点:一是抓班子,增强战斗力。紧紧抓住领导班子这个龙头,增进团结,提高能力,努力打造学习型、团结型、务实型、廉洁型班子。紧紧围绕企业的中心工作,把行政领导的难点作为党委工作的重点,把行政工作的重点作为党委工作的突破点,顾大局、讲原则、讲宽容、遇事反复沟通,互相支持补台,共同面对管理中的困难和问题,形成干事创业的强大合力。二是抓培训,提高职工素质。我们以培训为通道,职工培训常抓不懈年年搞,同时注重时间、内容、人员、效果的四落实。通过走出去,请进来,采取多轮驱动的办法,使我们的员工开阔视野,增长知识,提升能力。只有紧紧扭住人才培训教育和摔打锻炼这个关键环节,文明创建工作才能渗透到基层员工的心田,落实在实际工作中,才能真正增强企业软实力和品牌竞争力。三是抓管理,增强内部活力。我们以省高速公路精细化管理规范为抓手,形成了涵盖养护、收费、路政、服务区管理的规范管理体系。四是抓典型,发挥示范带动作用。我们积极选树在创先争优活动中涌现出来的党员先锋岗标兵及岗位技术能手,起到带动引领的作用。五是抓稳定,凝聚发展合力。在做好职工思想政治工作中,我们坚持心要通、言要亲、情要真、事要实,不断增强思想政治工作的亲和力和感染力,形成以感情留人、待遇留人、事业留人的和谐发展环境。同时认真抓好廉政建设,健全规范工程招投标制度,规范路政、治超人员的执法行为,树立了翼侯高速的良好形象。实践证明,建设一支高素质的干部队伍是创建文明行业的根本。只有在塑造文明高速人上下功夫,创建文明行业工作才抓住了重点。
    五、创建文明行业必须始终坚持尊重群众的首创精神,善于总结和提炼,以企业品牌战略推动创建文明行业工作向纵深发展,树立良好的社会形象
    基层群众最具创造力,要深入实践,发现职工群众在实践活动中的新创造和闪亮点,同时给予总结和升华。公司广大干部职工在高速公路建设中逐渐形成一种群体意识。这种意识极大地调动了全体职工的积极性,凝聚和激励公司职工万众一心,奋发进取,克服一个又一个艰难险阻,千方百计做到应征不漏收好费、严格执法护好路、精心养护保畅通,为社会提供畅通安全的高速公路交通环境。
当前,是文化建设大发展大繁荣的新时期,能否培育公司BOT模式的文化并发挥其作用,将决定其在未来的生存能力,品牌效应将成为未来一个单位、一个行业的第一竞争力。顺应高速公路事业发展的需要和要求,公司积极倡导“文化引领团队,科学创造未来”的品牌理念。经过一年多的实践,这一品牌已在全公司广泛推开,并在社会上得到了良好反响,对促进公司高速公路事业的发展起到了积极的推动作用。
要想真正创造业绩还必须深入基层,深入群众,以谦虚的态度向群众学习,学习他们的创业精神,学习他们的创造方法,因势利导,善于总结和提高。惟其如此,创建工作才能有所提高,有所升华,有所发展。
    六、创建文明行业必须始终坚持与沿线各地方政府、厂矿企业、学校等广泛开展文明共建活动,充分调动一切积极因素,为高速公路发展营造良好的外部环境
    文明创建不是一个孤立的部门行为,而是一项系统工程,具有覆盖面广,综台性强的特点,紧紧依靠地方政府的支持和全社会的参与是文明创建工作的力量之源,只有积极争取方方面面的支持和配合扩大参与面,才能保持创建工作的生命力。翼侯公司在近年来的创建工作中积极争取地方各级党委、人大、政府、政协等部门的支持和配合,使创建工作形成了部门行为与政府行为的有机结合,增强了创建工作的社会影响力,创造了良好的舆论氛围。我们以省局创建国家级“千里大运文明路”为契机,向大运高速看齐,以路为本,以车为本,以人为本,以提高管理和服务水平为目标,选准活动载体、突出创建主题、激发创建活力、深化创建内涵、彰显创建特色。把创建工作由部门行为转变为政府行为,形成了创建工作的强大合力。同时,与交警、驻警、沿线各地方政府、厂矿企业、学校等广泛开展文明共建活动,做到服务理念追求真诚、服务内容追求规范、服务形象追求品牌、服务品质追求一流。以各班组的文明推动各站、区队的文明,以各站区、队的文明带动全路段的文明,推动公司运营管理的科学发展、和谐发展、全面发展。



 
脚注信息
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